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駕馭 Web3 的獲利能力：來自產業內部的見解

星期二 Nov 18 2025 11:10

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1. 前言：為什麼我避免使用 X（前身為 Twitter）
2. 了解 Web3 KOL 獲利邏輯
2.1 1. 加密貨幣交易用戶
2.2 2. Web3 用戶
3. KOL 的常見獲利方法：推廣
4. 我在生產研究相關孵化和服務方面的經驗
4.1 經驗 1：為了賺錢，使用「逆向思考」
4.2 經驗 2：首先清楚地思考「沉沒成本」
5. 結論

前言：為什麼我避免使用 X（前身為 Twitter）

首先，我想感謝加密貨幣領域的關鍵意見領袖最近轉發了我的內容。雖然我確實有一個 X 帳戶，但我並不打算認真經營它。這是一個經過深思熟慮的決定，而不僅僅是一時的興起。

了解 Web3 KOL 獲利邏輯

從 KOL（關鍵意見領袖）的角度來看，單靠內容來賺錢極其困難。很少有人，像劉教鏈，可以純粹透過內容訂閱生存。這個領域的參與者可以大致分為兩類：

1. 加密貨幣交易用戶

這個群體不為「內容」付費，而是為「存取」付費。他們經常在 X 或其他平台上發布高投資回報率的螢幕截圖，教導他人如何交易。這不是內容行銷；它是使用投資回報率螢幕截圖來吸引流量，然後轉換和利用它。

2. Web3 用戶

這些可能是從業者、創始人或對 Web3 有全面想法並且願意深入思考的個人。他們願意為高品質內容付費，但他們僅佔加密貨幣總流量的非常小百分比。移除虛假流量後，我估計這個群體不到 20%。更重要的是，他們有一個共同的特徵：他們自己思考。人們越是自己思考，就越難透過簡單的行銷策略來吸引他們掏錢。

KOL 的常見獲利方法：推廣

除了內容付費外，KOL 經常透過各種推廣來賺錢，從一次性的軟廣告到與 KOL 機構的聯合推廣活動。這一切的本質是為客戶服務。在大多數產業中，這種商業邏輯是合理且合法的。但這是加密貨幣——一個「詐欺」可以偽裝成「敘事」的地方。我個人不願意為了錢而承擔太多不確定的法律和道德風險，也不想因為一些推廣而最終「在國外」。這就是為什麼多年來，我基本上沒有參與這些推廣。說實話，這些推廣也不能保證獲利；很有可能落入陷阱並賠錢。

我在生產研究相關孵化和服務方面的經驗

在過去的兩年中，我的主要精力都集中在與生產研究相關的孵化和服務上。以下是我在這方面的一些個人經驗。它們非常主觀，可能與您的理解完全不同。如果您不同意，這是完全正常的，因為每個人的道路都不同。

經驗 1：為了賺錢，使用「逆向思考」

作為半個產品經理，我在工作和協作中看到一個非常常見的模式：大多數人的起點是：「我有一個很棒的想法 → 將這個想法轉化為產品或服務 → 然後找到用戶，出售它，並擴大規模。」從「產品方法論」的角度來看，有很多可以討論。但純粹從「賺錢」的角度來看，我更傾向於使用逆向思考：首先清楚地思考：我想從誰那裡賺錢？ → 然後圍繞這些「願意付費的人」設計產品和服務，而不是先製作東西，然後到處尋找用戶。

經驗 2：首先清楚地思考「沉沒成本」

在賺錢的競賽中，「想法」是最不值錢的資產。每個人都有自己的想法和賺錢方式。其他人很可能也能想到您能想到的想法，甚至更早、更成熟地想到它。那麼問題是：在每個人都有想法的情況下，您應該依靠什麼來突破？答案是：執行力。想法總是受到執行力的限制。有很多有想法的人，但只有十分之一的人有一個想法並且實際去做。大多數人停留在「看別人賺錢」並且一旦開始自己做就退縮。

結論

如果您正在考慮如何賺錢、創業或在這個產業中轉型，我希望您至少記住兩件事：首先找到「買家」，然後製作產品。不要依靠從公共流量中捕撈「迷途的魚」；這是 KOL 和機構的遊戲，而不是普通人的遊戲。首先計算「沉沒成本」，然後談論執行和創造力。您無法負擔的成本是一種幻想，無論這個想法有多美。

風險警告:本文僅代表作者個人觀點並僅供參考。本內容不構成投資建議或財務指導，也不代表 Markets.com 平台的立場。在進行股票、指數、外匯及商品的交易或價格預測時，請務必留意：差價合約（CFD）交易具有高度風險，可能導致資本虧損。過去的表現並不代表任何未來結果。此資訊此資訊僅供參考之用，並不構成也不應構成投資建議。所有英國散戶投資人皆被限制進行加密貨幣差價合約（CFD）與點差交易。