文章要點

  • 加速代幣發行:大幅縮短了代幣啟動的時間。
  • 成本結構轉變:研發的重要性降低,上市和行銷成本增加。
  • 集體祛魅:焦點從技術和產品轉向迷因和炒作。
  • 交易所和做市商的主導地位:交易所和做市商獲得更多權力。
  • KOL和代理機構的崛起:KOL和代理機構在行銷和產生注意力方面的作用。

引言

2025年加密貨幣市場的真正創新不再是AI驅動,而是發行新代幣的能力。Dune數據顯示,代幣數量從2021年3月的大約35萬個激增至2025年春季的4000多萬個。儘管通過代幣發行快速致富的夢想正在消退,但無數團隊仍在競爭發行新代幣。這促成了服務代理、交易所、做市商、KOL和媒體機構的蓬勃發展,它們都支持這個“代幣發行工廠”。雖然團隊發現越來越難以獲利,但這個機器中的每個齒輪都在尋找自己的盈利模式。

“代幣發行工廠”如何運作?

壓縮的時間週期 根據一位加密KOL的說法,與前一個週期相比,這個週期最顯著的變化是代幣發行時間線的極度壓縮。從概念到代幣產生事件可能只需六個月的時間。在前一個週期中,團隊的標準路徑是花一年時間打磨產品,然後花六個月時間進行社群建設和行銷。然而,在2025年,這種邏輯已經完全顛倒。即使是在領先交易所或基礎設施上啟動的知名項目,也可能有一個從概念到啟動的一年甚至六個月的週期。 從產品和技術轉移 答案在於一個公開的行業秘密:產品和技術的重要性已經大大降低。數據可以偽造,敘述可以美化。有沒有用戶並不重要——他們可以在測試網上創建數百萬個活躍地址,或者在一個小型應用商店上誇大下載量和用戶數量。代理機構可以處理剩下的事情。沒有必要過分關注產品和技術。 變化的成本結構 項目的成本結構也發生了巨大的變化。在前一個週期中,大部分成本都花在研發和運營上。在這個週期中,成本發生了顯著的轉變。主要支出是上市費用和做市成本,包括各種中介利潤。第二個是行銷,包括KOL、代理機構和媒體。項目總成本中可能只有不到20%分配給產品和技術。

集體祛魅

如果我們可以用一個詞來概括之前的加密貨幣週期,那就是“祛魅”。在之前的牛市中,人們相信Layer 2、ZK和隱私計算會重塑世界,GameFi和SocialFi會將區塊鏈帶入主流。然而,兩年後,曾經有希望的技術敘述和產品一個接一個地失敗。沒有人使用Layer 2,區塊鏈遊戲仍在燒錢,社交網絡仍在吸引新用戶。共同點是他們沒有很多真實用戶。

交易所和做市商的主導地位

無論週期如何,交易所和做市商仍然處於食物鏈的頂端。交易所不在乎價格上漲或下跌;他們更關心交易量。加密貨幣領域的盈利模式從來都不是關於幣價;而是關於捕捉波動性。如果我們必須選擇本週期最具代表性的產品創新,那麼Binance Alpha無疑將是轉折點。一位業內人士認為這是一個“天才設計”,堪比Binance的第二次商業模式革命。首先,Binance通過Alpha實現了對OKX Wallet的跨越式發展,將鏈上資產發行整合到其生態系統中。其次,它重振了整個BSC鏈,甚至威脅到Solana等領先的區塊鏈。最後,Alpha對二三線交易所進行了降維打擊,導致它們的上市業務下降。最重要的是,所有Alpha計劃本質上都是BNB的飼料,因為每個Alpha計劃的熱度都轉化為對BNB的需求。

KOL和代理機構的作用

拉抬價格通常是最好的行銷方式,但它也需要有人來彌補不足。特別是,由於代幣發行週期變短,團隊需要在短時間內獲得動力並獲得共識。在這種情況下,能夠聚集和管理KOL的KOL和代理機構變得更加重要。它們是代幣發行生產線中的“流量控制閥”。團隊通常通過代理機構與KOL合作。根據一位加密貨幣KOL的說法,加密貨幣圈的代幣發行生產線充滿了眾多代理機構,這些機構可以幫助團隊製造炒作、進行行銷、獲取用戶、進行公共關係和建立共識。

結論

加密貨幣市場會永遠這樣下去嗎?也許不會。每個週期都有自己的主要故事情節,下一個週期可能會有很大的不同。然而,形式可能會改變,但本質將保持不變。因為這個市場從一開始就在爭奪兩件事:流動性和注意力。對於每個參與者來說,最重要的問題是:你想成為創造流動性的人還是提供流動性的人?

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